一、企業(yè)概況

北京環(huán)境衛生工程集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)環(huán)衛集團或集團）是北京市國資委監管的一級大型國有獨資企業(yè)，也是市屬?lài)衅髽I(yè)中唯一一個(gè)專(zhuān)門(mén)從事環(huán)境衛生公共服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化集團公司。集團長(cháng)期致力于城鄉公共空間清潔服務(wù)、固廢收運、固廢處理利用、環(huán)衛裝備制造、環(huán)衛技術(shù)研發(fā)與咨詢(xún)服務(wù)等環(huán)境衛生管理領(lǐng)域，形成了較為完整的環(huán)衛產(chǎn)業(yè)鏈。可為客戶(hù)提供項目規劃、工藝設計、投融資建設、運營(yíng)管理等一體化服務(wù)，是我國環(huán)衛產(chǎn)業(yè)鏈最完整、規模與綜合實(shí)力最強的專(zhuān)業(yè)化實(shí)業(yè)集團之一。

環(huán)衛集團前身是1949年1月31日北京和平解放后，由北京市人民政府在全市建立的12個(gè)清潔隊和1個(gè)汽車(chē)隊；2000年，北京在全國率先進(jìn)行了環(huán)衛體制改革，組建成立一清、二清、四清、北清四個(gè)環(huán)衛集團；2006年，四個(gè)集團再次合并重組為新的北京環(huán)衛集團，首都環(huán)衛事業(yè)開(kāi)始邁入集團化發(fā)展的新進(jìn)程。

七十二年的發(fā)展歷程，環(huán)衛集團堅持與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng )新，不斷探索環(huán)境事業(yè)發(fā)展與城市運行規律和市場(chǎng)規律的結合，先后引領(lǐng)了首都三次道路清掃革命、五次公廁革命，“十三五”以來(lái)制定發(fā)布國家、行業(yè)、地方等各類(lèi)標準共計118項，開(kāi)創(chuàng )了適合中國國情的“大環(huán)衛、全覆蓋、一體化”服務(wù)模式，形成了符合首善要求、首都標準的“京環(huán)”品牌，引領(lǐng)了中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。環(huán)衛集團立足北京，積極融入國家發(fā)展戰略，圍繞加強“四個(gè)中心”功能建設、提高“四個(gè)服務(wù)”水平，聚焦環(huán)境衛生管理主業(yè)，著(zhù)力打造以前端公共空間清潔、中端固廢收運、后端固廢處理利用三大業(yè)務(wù)為核心，以裝備制造、技術(shù)服務(wù)兩大業(yè)務(wù)為輔助支撐的“三核兩輔”業(yè)務(wù)體系，不斷推動(dòng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增量，逐步從一個(gè)單一的傳統環(huán)衛服務(wù)運營(yíng)商轉變成了全產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)境綜合服務(wù)商，從一個(gè)北京本地環(huán)衛企業(yè)發(fā)展成為具有較強行業(yè)影響力的全國性環(huán)境實(shí)業(yè)集團。

作為2008年夏季奧運會(huì )和2022年冬季奧運會(huì )環(huán)衛服務(wù)提供商，環(huán)衛集團自成立以來(lái)，出色完成了新中國成立以來(lái)歷次周年慶典、閱兵活動(dòng)、全國“兩會(huì )”、APEC、“一帶一路”高峰論壇、黨的十九大等系列重要活動(dòng)的環(huán)衛服務(wù)保障任務(wù)，高標準完成了北京非典、非洲豬瘟、新冠肺炎等多次疫情的應急保障任務(wù)，助力24個(gè)城市成功創(chuàng )建全國衛生城市和全國文明城市。勤懇的奮斗奉獻，讓集團先后榮獲了諸多的榮譽(yù)獎項，其中，7人獲評全國勞動(dòng)模范，25人獲評省部級勞動(dòng)模范。

展望未來(lái)，環(huán)衛集團將緊抓我國生態(tài)文明建設和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大機遇，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，著(zhù)力構建高效協(xié)同綠色低碳的產(chǎn)業(yè)鏈，積極布局引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的創(chuàng )新鏈，主動(dòng)融入市場(chǎng)化競爭的供應鏈，提升管理、標準、技術(shù)、人才、成本、品牌等集成的核心競爭優(yōu)勢，推動(dòng)形成生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展方式，構建“京內京外業(yè)務(wù)雙循環(huán)、雙促進(jìn)”發(fā)展格局，全力打造“政府放心、群眾滿(mǎn)意、行業(yè)領(lǐng)先、職工幸福”的現代化企業(yè)集團，堅決擔負起生態(tài)文明建設的政治責任，努力成為世界一流的環(huán)境綜合服務(wù)商，為北京率先基本實(shí)現社會(huì )主義現代化做出新貢獻。

二、發(fā)展目標

環(huán)衛集團堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，堅持綜合服務(wù)、品質(zhì)優(yōu)先和智慧運營(yíng)，圍繞“內優(yōu)、外拓、升級、轉型”四個(gè)戰略重點(diǎn)，以“強化優(yōu)化集團管控”為抓手，優(yōu)化提升集團管理水平；以“構筑京內京外業(yè)務(wù)雙循環(huán)”為抓手，實(shí)現京內京外業(yè)務(wù)互補互促發(fā)展；以“推動(dòng)“三核兩輔”業(yè)務(wù)提質(zhì)增效”為抓手，提升服務(wù)品質(zhì)；以“提高京環(huán)品牌行業(yè)影響力”為抓手，重塑核心競爭優(yōu)勢，繼續深化向環(huán)境綜合服務(wù)商轉型，推進(jìn)向“智慧化運營(yíng)”轉型，加快實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

三、組織機構

四、履責數據

2021年，集團資產(chǎn)總額265.16億元，營(yíng)業(yè)收入130.26億元，利潤總額5.56億元，凈利潤2.08億元，研發(fā)經(jīng)費投入1.58億元。

2021年，集團綜合保潔面積達6.5億平方米，其中，道路清掃保潔面積5.55億平方米，綠地（含綠化帶）保潔面積0.68億平方米，水域保潔面積0.27億平方米。清運各類(lèi)垃圾1353.97萬(wàn)噸，轉運各類(lèi)垃圾273.14萬(wàn)噸，處理各類(lèi)垃圾1234.89萬(wàn)噸。

截至目前，環(huán)衛集團從業(yè)人員93901人，現行垃圾轉運設施16座，垃圾處理設施35座，日均處理各類(lèi)垃圾約2.6萬(wàn)噸/日，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國24個(gè)省市地區68個(gè)市縣。

五、2021年履責綜述

2021年是環(huán)衛集團實(shí)施“十四五”發(fā)展規劃的開(kāi)局之年，是環(huán)衛集團以高質(zhì)量環(huán)衛保障工作向黨的百年華誕獻禮之年。一年來(lái)，環(huán)衛集團始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神，深入貫徹習近平總書(shū)記對北京重要講話(huà)精神，深入貫徹習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上的重要講話(huà)精神，緊緊圍繞首都“四個(gè)中心”功能建設，著(zhù)力提升“四個(gè)服務(wù)”水平，積極履行社會(huì )責任，不斷提升環(huán)境衛生公共服務(wù)水平，確保首都城市安全穩定運行。

（一）齊心戰疫，堅守民生抗疫前線(xiàn)

集團高度重視疫情防控和首都運行保障工作，為保證北京冬奧會(huì )和冬殘奧會(huì )環(huán)衛保障工作順利開(kāi)展，集團在日常防控工作的基礎上，規范疫情防控常態(tài)化作業(yè)標準，提升了突發(fā)狀況應變能力和作業(yè)隊伍專(zhuān)業(yè)化能力，進(jìn)一步提高了疫情防控常態(tài)化下的作業(yè)水平。一是加強進(jìn)出京管理,嚴格落實(shí)“誰(shuí)申請、誰(shuí)負責”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”的工作要求，堅持京內職工非必要不出京，嚴格篩查檢驗進(jìn)京職工健康情況；二是實(shí)時(shí)對京內發(fā)生疫情的地區開(kāi)展摸排，要求涉及疫情風(fēng)險的員工暫停進(jìn)入復工復產(chǎn)場(chǎng)所，同步做好居家隔離和日常監測工作,不折不扣抓好各項防疫工作的落實(shí)；三是全力做好一線(xiàn)職工的疫情防護，多渠道溝通積極采購口罩、手套、防護服等防護用品，庫存數量至少滿(mǎn)足約兩個(gè)月以上的作業(yè)需求，確保環(huán)衛工人的健康安全和物資供應充足。四是將疫苗接種工作作為當前疫情防控的頭號任務(wù)，按照“應接盡接”“應接快接”的工作原則，全力推進(jìn)疫苗接種全覆蓋工作。截至目前，集團在京正式職工9677人，已接種第一劑疫苗9153人，接種第二劑疫苗9108人，接種率達95%，接種加強針8768人，接種率達99%，切實(shí)筑牢疫情防控常態(tài)化防線(xiàn)。集團京內所有人員均未出現確診病例，達到“零感染”的目標。針對2021年10月至11月昌平地區多個(gè)社區出現新冠肺炎確診病例，集團迅速啟動(dòng)疫情防控應急預案，選派30余名優(yōu)秀駕駛員，抽調11輛垃圾運輸車(chē)輛，提供13個(gè)單體公廁，確保封控區域垃圾日產(chǎn)日清。此外，集團還負責了全市約1300家醫院醫療垃圾的收運及處置工作，包括7家涉疫定點(diǎn)醫院及100家發(fā)熱門(mén)診，以及負責北京站、北京西站、北京南站等5家大型火車(chē)站涉疫垃圾收運工作，日均清運涉疫垃圾8.79噸、日均清運處理普通醫療垃圾2.46噸。針對鄭州7月底疫情處置工作，緊急組織專(zhuān)家團隊，調配設備物資，配合住房城鄉建設部開(kāi)展環(huán)衛應急救援工作，提供現場(chǎng)救援技術(shù)清單，清理涉疫垃圾。

（二）不辱使命，重大活動(dòng)保障圓滿(mǎn)完成

集團出色完成了2021年春節、全國“兩會(huì )”、“五一”，北京半程馬拉松賽事、中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )、2021年冬奧測試賽、中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝活動(dòng)、黨的十九屆六中全會(huì )等重大環(huán)衛服務(wù)保障任務(wù)。尤其是在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì )及文藝演出環(huán)衛保障任務(wù)中，集團堅持“組織領(lǐng)導、人員培訓、安全保障、保密管理、溝通協(xié)調、廁所搭建、服務(wù)保障、監督檢查”的“八個(gè)到位”工作原則，先后累計提供固定式、移動(dòng)式等各類(lèi)廁所110余臺套，出動(dòng)作業(yè)車(chē)輛近4000車(chē)次，安全、及時(shí)完成了各時(shí)段、各場(chǎng)地清掃保潔和垃圾清運任務(wù)。特別是6月30日晚突降暴雨，集團應急組織300余人，連夜開(kāi)展組合作業(yè)，奮戰7個(gè)半小時(shí)，清理干凈了紅毯和廣場(chǎng)積水，確保了三軍儀仗隊順利通過(guò)紅毯，以零失誤、高水準的現場(chǎng)作業(yè)發(fā)揮了首都環(huán)衛主力軍的重要作用，以扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng)彰顯了首都國企的責任擔當，受到中央和北京市領(lǐng)導高度贊揚。

（三）踔厲奮發(fā)，服務(wù)首都工作深耕不怠

集團緊緊圍繞首都工作大局，堅決把服務(wù)保障好首都城市安全穩定運行擺在首位。為天安門(mén)廣場(chǎng)、長(cháng)安街、奧林匹克公園、二三環(huán)主輔路、四環(huán)輔路等重點(diǎn)公共場(chǎng)所和重要道路提供清掃保潔服務(wù)；為東城區提供垃圾糞便清運、餐廚廚余垃圾清運、道路集約化作業(yè)服務(wù)；為西城區提供垃圾糞便清運服務(wù)；為朝陽(yáng)區部分接待提供餐廚垃圾收運服務(wù)；為通州、房山、平谷、昌平“回天地區”提供一體化大環(huán)衛服務(wù)；深入開(kāi)展朝陽(yáng)南部背街小巷清掃保潔工作，承擔了京內部分區域管控生活垃圾的轉運任務(wù)。堅守應急崗位，優(yōu)質(zhì)高效地完成了掃雪鏟冰、夏季防汛搶險以及重污染天氣保障等應急任務(wù)。全年，京內綜合保潔面積共計5365.24萬(wàn)平方米；垃圾清運量合計約237.98萬(wàn)噸(其中：其他垃圾清運量109.22萬(wàn)噸、餐廚垃圾清運32.90萬(wàn)噸、廚余垃圾清運39.82萬(wàn)噸、糞便清運53.68萬(wàn)噸、醫廢清運1.96萬(wàn)噸、動(dòng)物尸體清運4090噸)；終端處理設施垃圾處理量合計約384.98萬(wàn)噸(其中：填埋處理69.21萬(wàn)噸、生化處理42.92萬(wàn)噸、焚燒處理188.22萬(wàn)噸、餐廚處49.99萬(wàn)噸、糞便處理32.76萬(wàn)噸、醫療垃圾處理1.47噸、動(dòng)物尸體處理4170噸)。

扎實(shí)做好冬奧會(huì )環(huán)衛服務(wù)保障工作，嚴格落實(shí)多級應急指揮體系，在集團內部建立綠通機制，協(xié)調同步推進(jìn)奧園公共區、奧園比賽場(chǎng)館群、首都體育館、延慶賽區和張家口崇禮冬奧核心區保障任務(wù)，作業(yè)人員和車(chē)輛裝備高標準籌備，全力以赴完成賽事保障工作。

（四）提質(zhì)增量，重點(diǎn)工程建設全力推進(jìn)

2021年，京內重點(diǎn)開(kāi)展了房山區循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、安定循環(huán)經(jīng)濟園區、北神樹(shù)垃圾衛生填埋場(chǎng)生態(tài)修復、大屯垃圾轉運站提標改造項目的建設工作，進(jìn)一步完善固廢末端處理處置體系，高標準、高質(zhì)量建設一批精品設施，提高首都環(huán)衛設施固廢處理能力。在京外，米東固廢綜合處理廠(chǎng)及配套設施PPP項目焚燒發(fā)電項目已經(jīng)實(shí)現72+24，并取得了電力業(yè)務(wù)許可證；哈爾濱市松北區和呼蘭區生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)項目第一條線(xiàn)已建成點(diǎn)火，第二三條線(xiàn)安裝已基本完成；盤(pán)錦生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)項目已實(shí)現并網(wǎng)發(fā)電；安慶市靜脈產(chǎn)業(yè)園（一期）工程PPP項目的有機項目建設投產(chǎn)，危險廢物處理中心項目已建設完成。江門(mén)生活垃圾填埋場(chǎng)一、二期后期庫區建設工程已基本完成。

切實(shí)擔當首都國企政治責任和社會(huì )責任，著(zhù)力構建與首都城市戰略定位相適應的環(huán)衛服務(wù)保障能力，提升環(huán)衛服務(wù)運營(yíng)品質(zhì)。采取超高標準、超常態(tài)化、超精細化的運營(yíng)維護措施強化日常管理，重點(diǎn)關(guān)注異味治理和系統升級，打造環(huán)境友好型設施。

（五）專(zhuān)業(yè)勤修，垃圾分類(lèi)工作全面鋪開(kāi)

認真落實(shí)市委市政府關(guān)于垃圾分類(lèi)工作部署要求，堅持黨建引領(lǐng)，系統研究，狠抓重點(diǎn)，全力推動(dòng)各方面工作落實(shí)落細，基本形成了與新版條例相適應的垃圾分類(lèi)管理模式和運營(yíng)模式。制定了具體工作方案，嚴格按照標識統一、涂裝統一、數據統一等“三個(gè)統一”，穩步推進(jìn)分類(lèi)投放、分類(lèi)收集、分類(lèi)運輸、分類(lèi)處理等“四個(gè)分類(lèi)”，特別是在分類(lèi)投放、分類(lèi)收集環(huán)節開(kāi)展了有益探索，大力推廣定時(shí)定點(diǎn)宣傳、定時(shí)定點(diǎn)投放、定時(shí)定點(diǎn)回收、定時(shí)定點(diǎn)收運等“四定時(shí)四定點(diǎn)”模式，取得明顯成效。同時(shí)，積極與各區、街鄉鎮對接，努力參與前端居民小區分類(lèi)工作。目前，集團垃圾分類(lèi)業(yè)務(wù)覆蓋朝陽(yáng)、豐臺、房山、通州、平谷、昌平等區，涉及32個(gè)街道、514個(gè)小區、48.3萬(wàn)戶(hù)居民；在全市共設置垃圾分類(lèi)固定桶站5344個(gè)、分類(lèi)驛站90個(gè)、大件垃圾投放點(diǎn)194個(gè)、裝修垃圾投放點(diǎn)195個(gè)、可回收物收集點(diǎn)545個(gè)、四分類(lèi)垃圾桶3.01萬(wàn)只。在京外，貴州分公司擬訂了《2021年貴陽(yáng)市垃圾分類(lèi)方案》，并引導群眾注冊使用e資源管理平臺，構建智慧垃圾分類(lèi)體系，累計回收可回收垃圾24噸、廚余垃圾121噸、有害垃圾1.5噸；海南分公司全年累計處理村莊農林廢棄物約150噸，垃圾減量率達到35%，收集可回收物258噸，資源回收利用率達到38%，有效實(shí)現鄉鎮可回收物資源化利用；遼寧分公司2021年共計開(kāi)展垃圾分類(lèi)小區199個(gè)，居民注冊數146288戶(hù)，回收可回收物約699.67噸。

（六）精益求精，運營(yíng)管理質(zhì)量穩步提升

堅持疫情防控和運營(yíng)管理雙同步、兩不誤，嚴格落實(shí)疫情防控要求，成功實(shí)現集團職工“零感染”、環(huán)衛運營(yíng)“不停歇”的目標。不斷改進(jìn)作業(yè)工序和工藝，完善作業(yè)技術(shù)標準和工藝技術(shù)標準，著(zhù)力提升服務(wù)首都環(huán)境建設能力和重大活動(dòng)環(huán)衛服務(wù)保障能力。持續加大運營(yíng)檢查考核力度，推動(dòng)修訂檢查考評管理辦法，構建更加科學(xué)完善的運營(yíng)考核體系。嚴格按照上級要求，適時(shí)調整垃圾物流，切實(shí)保障首都垃圾處理體系安全穩定運行。根據天安門(mén)地區實(shí)際情況和任務(wù)需求，推動(dòng)天安門(mén)地區環(huán)衛裝備全新升級，實(shí)現“小八件”和“大八件”協(xié)同作業(yè)，進(jìn)一步提升了天安門(mén)地區環(huán)衛作業(yè)精細化、標準化水平。積極應用信息科技和數字技術(shù)，不斷完善運營(yíng)管理和指揮調度體系，著(zhù)力打造數字化智慧環(huán)衛平臺。特別是以迎冬奧為契機，以?shī)W園公共區環(huán)衛保障為主體，構建的“智慧奧園”環(huán)衛指揮調度體系上線(xiàn)應用，采用了云平臺+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+智能終端“三合一”技術(shù)手段,實(shí)現了對人工保潔作業(yè)、果皮箱管理、垃圾收運車(chē)輛智能調度的一體化監管，打通了執行、管理、監督三個(gè)環(huán)節，為開(kāi)放型園區環(huán)衛一體化作業(yè)、可視化管理提供了典范。

（七）民聲為重，“接訴即辦”工作不斷深入

集團始終堅持以黨建引領(lǐng)為原則開(kāi)展“接訴即辦”工作，將“接訴即辦”工作納入“一把手”工程，將集團各部室及集團控股企業(yè)納入集團“接訴即辦”工作體系，明確集團總部各部室和所屬各直管企業(yè)職責以及工作標準和要求，形成了分析通報、首接責任、分級協(xié)調、督查督辦、年度總結等工作機制。完善考評工作辦法，將解決群眾訴求作為考評工作的導向，健全以響應率、解決率、滿(mǎn)意率為核心的“三率”考評體系；以“黨史學(xué)習教育”為牽引，以“接訴即辦”為抓手，把“我為群眾辦實(shí)事”作為黨史學(xué)習教育的重要內容，與深入推進(jìn)“吹哨報到”“接訴即辦”結合起來(lái)，引導黨員、干部發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，積極為市民和職工群眾排憂(yōu)解難；深入落實(shí)“每月一題”，積極開(kāi)展專(zhuān)項整治，針對前期“垃圾清運不及時(shí)”、董村異味等問(wèn)題，通過(guò)調研、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議等形式，得到有效解決，并推動(dòng)未訴先辦；深化常態(tài)化督導機制，集團及所屬各企業(yè)紀檢監察組織加強對本單位“接訴即辦”工作的過(guò)程監督和結果監督，督促履職盡責，推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題解決。2021年“接訴即辦”滿(mǎn)意率較2020年提高10.12個(gè)百分點(diǎn)，解決率較2020年提高10.43個(gè)百分點(diǎn)。平均綜合成績(jì)97.79分，較2020年提高8.05分，2021年全年，6個(gè)月綜合成績(jì)排名市屬?lài)笄?0名，其中2月、3月、6月份綜合成績(jì)排名均列市屬?lài)蟮谝晃弧?

（八）創(chuàng )新驅動(dòng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

集團圍繞創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，加大力度推進(jìn)科技創(chuàng )新，創(chuàng )新成果不斷涌現，助推了集團高質(zhì)量發(fā)展和行業(yè)發(fā)展。集團所屬7家企業(yè)被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)，1家北京市工程技術(shù)研究中心，1家中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室，2家北京市企業(yè)技術(shù)中心；擁有北京市科技領(lǐng)軍人才1名，科技新星1名；獲得國家科技進(jìn)步獎1項、省部級科技進(jìn)步獎12項，獲得授權專(zhuān)利375項。2021年新增授權專(zhuān)利44項，其中：發(fā)明專(zhuān)利3項、實(shí)用新型專(zhuān)利40項、外觀(guān)設計專(zhuān)利1項、軟件著(zhù)作權2項；參與制定國家、行業(yè)、地方標準3項，團體標準14項。深入推進(jìn)技術(shù)管理體系建設，組建集團技術(shù)委員會(huì )暨標準委員會(huì )，加快建立企業(yè)技術(shù)標準。主持承擔的4項國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目取得階段性成效，其中，村鎮垃圾高效預處理與壓縮運輸一體化技術(shù)裝備項目在海口紅旗鎮進(jìn)行堆肥示范，日產(chǎn)有機肥量為1.2噸左右，減少農民肥料支出18萬(wàn)元/年，實(shí)現垃圾減量率30%-50%，每年可節省運輸成本約100萬(wàn)元。圍繞環(huán)衛作業(yè)不斷優(yōu)化技術(shù)工藝。道路作業(yè)方面，開(kāi)發(fā)出一套基于垃圾分類(lèi)的桶車(chē)直運車(chē)輛路徑管理系統，通過(guò)自動(dòng)化數據收集、人工智能路徑規劃系統進(jìn)行任務(wù)分配，系統試運行后可實(shí)現車(chē)輛出車(chē)次數、收運總路程和運輸成本的減少；升級改造純電動(dòng)大型洗掃車(chē)上裝設備，改造后的車(chē)輛更加安全可靠，有效地降低車(chē)輛故障率。垃圾收運作業(yè)方面，以?shī)W園為試點(diǎn)，部署果皮箱智能硬件，實(shí)現基于溢滿(mǎn)實(shí)時(shí)監控的按需收運、智能調度模式，為數字化奧園打好基礎；自主研發(fā)了京環(huán)復合除臭劑，采用植物化學(xué)復合型，安全性好、除臭效果快，可以有效降低除臭成本。

（九）以人為本，謀求員工幸福發(fā)展

集團堅持引進(jìn)與培養并重的人才策略，著(zhù)力深化人才工作體制機制改革。一是完善制度機制，構建各序列員工多通道的職業(yè)發(fā)展路徑。編制《北京環(huán)衛集團“十四五”人才規劃》（初稿），為新時(shí)代集聚人才引領(lǐng)環(huán)衛集團高質(zhì)量發(fā)展提供切實(shí)可行的思路和舉措。制定《北京環(huán)境衛生工程集團有限公司加強集團成員企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設三年行動(dòng)計劃（2021—2023年）》，建立“1+9”制度管理體系。起草《北京環(huán)衛集團干部輪崗交流暫行辦法》《北京環(huán)衛集團內部干部掛職鍛煉暫行辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化干部人才隊伍結構，健全人才培養機制。制定《北京環(huán)衛集團內訓師管理辦法》，有效整合集團內部培訓資源。二是拓寬人才獲取渠道。深入挖掘環(huán)衛行業(yè)優(yōu)秀人才，引進(jìn)集團緊缺畢業(yè)生人才。三是堅持分類(lèi)培訓。建立“集團級、企業(yè)級、班組級”的三級培訓管理體系，采用重點(diǎn)培訓與常規培訓相結合的形式，分層分類(lèi)加強員工培訓，為集團改革創(chuàng )新、高質(zhì)發(fā)展提供可靠的人才資源保障。四是注重發(fā)揮典型榜樣的正向激勵作用。大力選樹(shù)一批忠誠干凈、吃苦耐勞、勇于奉獻的正面典型并廣泛宣傳，激發(fā)學(xué)習典型、趕超先進(jìn)的活力。五是堅持以人為本，重視職工生活與工作平衡性，提高職工幸福指數。開(kāi)展“夏送清涼”“冬送溫暖”“京環(huán)溫暖基金”幫扶等活動(dòng)，組織3000余名環(huán)衛職工免費體檢，舉辦“唱支紅歌給黨聽(tīng)——北京環(huán)衛集團慶祝建黨一百周年紅歌賽”、“學(xué)黨史、感黨恩、跟黨走、迎國慶”書(shū)畫(huà)攝影展，迎接建黨100周年羽毛球、第六屆職工運動(dòng)會(huì )、乒乓球、三人籃球系列體育比賽等活動(dòng)，組織青年志愿服務(wù)活動(dòng)，有效增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

（十）惠澤民生，精準扶貧助力鄉村振興

積極響應政府號召，研究制定《北京環(huán)衛集團2021年助力全面推進(jìn)鄉村振興工作實(shí)施方案及工作計劃》，聚焦內蒙古自治區等重點(diǎn)對口幫扶地區，全力做好消費幫扶、公益幫扶等各項工作。在鄉村振興工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，成立了5個(gè)鄉村振興專(zhuān)項組，負責具體任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)。在消費幫扶方面，2021年，集團總部及18個(gè)直管二級企業(yè)共開(kāi)展消費幫扶2100余萬(wàn)元，消費幫扶共帶動(dòng)建檔立卡人員12萬(wàn)余人。在公益幫扶方面，集團積極與北京市對口幫扶地區政府溝通對接，集團領(lǐng)導親自帶隊前往內蒙古自治區赤峰市翁牛特旗開(kāi)展公益調研，在履行國企政治責任和社會(huì )責任與集團主責主業(yè)相契合的基礎上，以集團所屬京環(huán)裝備公司為主體，積極對接翁牛特旗城市管理綜合執法局，向其捐贈一輛自主研發(fā)生產(chǎn)的具有防疫消殺功能的環(huán)衛車(chē)輛一臺，價(jià)值人民幣35萬(wàn)元，通過(guò)公益捐贈助力解決該地區疫情防控常態(tài)化以來(lái)，消殺工作人員不足、效率低下等問(wèn)題。